18新利真人网 管理工作者的常用工具(doc 205頁)

18新利真人网 管理工作者的常用工具目錄：
1 戰略框架
2 戰略實施模型
3 波特 18lickc新利 鏈 分析
4 戰略管理過程
5 洛克希德法
6 組織 變革的戰略類型
7 決策樹
8 基礎統計技術
9 蒙特卡羅模擬技術
10 阿姆科公司事前測感技術
11 希布納的預測七原則
12 組織 決策的卡耐基模式
13 阿爾布雷克特組織政治 分析
14 賦權 分析矩陣
15 馬斯洛的人類需求五層次理論
16 赫茨伯格的雙因素理論
17 奧德費ERG理論
18 麥克利蘭成就 激勵理論
19 波特和勞勒的綜合 激勵模型
20 期權的六要素法
21 弗魯姆期望理論
22 亞當斯公平理論
23 斯金納強化理論
24 埃德溫洛克 目標設置理論
25 股權陷阱規避法
26 工作 分析信息的種類
27 工作 分析的步驟
28 因素比較法
29 因素計點法
30 分類法
31 排序法
32 問卷法
33 訪談法
34 工作日誌法
35 實踐法
36 結構化麵試法
37 豐田公司選拔計劃
38 崗位評價的權重係數確定法
39 管理評價中心法
40 內部選拔的方法
41 外部選拔的方法
42 員工的投入與收益 分析法
43 格蘭丘納斯的上下級關係理論
44 效率\ 設備\崗位\比例定員法
45 平衡記分法
46 勝任特征模型
47 明尼蘇達多相個性測驗
48 艾森格人格測驗
49 卡特爾16種因素測驗
50 比奈-西蒙智力測驗
51 羅夏墨跡測驗
52.....
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