崗位評估分析和企業招聘(ppt 70頁)

崗位評估分析和企業招聘內容提要：
1、有能力提供一攬子有競爭力的報酬方案，找到和保留住企業想要的重要人員；
2、判別/建議一個管理幹部可用與否及怎麼用；
3、持續不斷幫助員工成長，營造學習型組織氛圍，引導組織持續學習；
地區信息係統經理。地區信息係統經理的目的是管理整個地區的信息係統服務,協調地區信息係統服務和各地方信息係統之間的兼容性,保障信息係統的良好運作。該方法是確定一些在所有崗位中普遍存在的要素，同時認為這些崗位要素是與評估組織內每個崗位的相對價值有直接聯係。該方法也認為某一要素不同層次程度間的差異可以區分出崗位間的差異。普遍使用的要素包括知識與技能、管理複雜度、解決問題及應負責任等等。為反映不同崗位要素間的相對重要性，如果較重要的因素可以給予較高的權重。每個要素都有幾個不同層級和其對應的分數區間，評估的最高總分值是由每個要素最高層級的分值累加而得的。ADXZ的崗位評估模型也采用的是這種方法。素質模型就是為完成某項工作，達成某一績效目標所要求的一係列不同素質的組合，包括不同的動機表現，個性與品質要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。

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