企業家創業管理(ppt 59頁)

企業家創業管理目錄：
論題一：為什麼學習企業和企業家創業
論題二：什麼是亞企業家和企業家
論題三：創業者和創業投資機構
論題四：創業的階段性
論題五：創業環境

企業家創業管理內容提要：
1了解創業的重要性：創業是企業經營的前提條件；創業和經營相輔相成。
2學習創業的基本知識，諸如：創業內容；選擇投資人或合夥人；資金籌集；地點選擇；工商注冊；社會關係；等等。
3學習企業和企業家創業的成功經驗，了解創業失敗的原因；探索創業新路徑。培養自身創業素質和能力。
4為其他人創業提供建議
5衡量自己是否具有創業精神、創業素質和創業能力，正確規劃自己的職業生涯。
2．亞企業家與企業家
1.亞企業家的內涵是指擁有部分企業家素質或全部企業家素質而仍然處於企業家潛能階段的分布於企業經營管理各個階層的經理人員或中小企業主。 企業家潛能是指一個人擁有一定的企業家素質，但其素質能力並未在實際工作中發揮或表現出來，這種素質能力稱作企業家潛能。
2企業家的內涵 相對於企業家潛能的是企業家顯能，即企業家經營管理企業時實際發揮或表現出的素質能力。真正意義上的企業家就是具有企業家顯能的經營管理企業的專家。
3企業家資源的稀缺性 在企業內部，亞企業家是一個群體，而企業家卻屈指可數（通常隻有一到兩個）；通常隻有少部分亞企業家能夠上升為企業家。

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