某谘詢公司18新利真人网 規劃(doc 32頁)
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某谘詢公司18新利真人网
規劃目錄:
1.基本思路
2.某某公司業務戰略
2.1.某某公司的定位
2.2.某某公司三年戰略目標
2.3.業務經營策略
2.4.18新利真人网
管理啟示
3.體係建設與實施的整體思路
3.1.集團綱要的指導意義
3.2.問題及焦點
3.3.體係建設與實施的三條主線
3.4.體係的邏輯結構
4.某某公司18新利真人网
管理體係綱要
4.1.HR建設指導思想
4.2.核心18新利真人网
管理理念
4.3.18新利真人网
管理政策與原則
5.實施策略與方案
5.1.策略原則
5.2.構築“六縱四橫”的HR體係
5.3.實施計劃
5.4.實施策略
5.4.1.策略一:深入推行變革管理,培育變革能力
5.4.2.策略二:加強人才培養,構建核心能力
5.4.3.策略三:強化一線工人的管理
5.4.4.策略四:培養專業的HR管理隊伍
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戰略規劃報告附件
附件1:某某公司18新利真人网
規劃實施任務一覽表
附件2:規劃任務實施說明
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規劃內容提要:
以中集文化與核心價值理念為基礎,以支撐戰略,提高公司核心競爭力為目標,以組織責任體係和組織能力體係建設為兩大主要任務,通過組織梳理組織,完善職位,開發能力,提升績效,優化薪酬,形成從價值創造、價值評估到價值分配整個鏈條的係統管理,實現組織能力體係和組織責任體係的最佳匹配。從而構建一個完整、先進、科學、具有前瞻性的18新利真人网
管理體係這一理念是處理企業組織與員工個人關係,企業利益與個人利益,以及個人相對價值判斷的“基本”準則。詳解如下 :“這一理念是處理企業組織與員工個人關係的準則。‘國強’,是組織的目標和凝聚力的源泉,也是價值分配的前提。‘民富’,則是員工分享企業成長業績,通過勞動和付出獲取報酬、財富的利益分配原則,它是中集成長的內部動力來源。‘民富’反映了中集對人的價值的尊重和務實的思維特色。‘共同發展’意味著將員工發展作為企業成長的目標之一;重視18新利真人网
的開發、積累和提升,使企業人力資本和有形資本同步增值;在企業成長過程中,不斷為員工提供新的事業平台和發展空間。這一原則推動了中集整體、共同的能力平台的形成。‘共同發展’體現了中集有容乃大的寬闊胸懷。隻要是符合中集文化理念和素質技能要求的人才,不管以何種方式進入中集,無論資曆、背景如何,也無論來自海內海外、天南地北,都能有自我價值實現的機會。‘公司好,員工才會好’,‘君子愛財,取之有道’,樸素的表達蘊含著深刻的道理。核心理念的先進性和適用性,是中集18新利真人网
開發與管理成功的主要原因。”
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