xx18新利真人网 配置方案ppt30
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xx18新利真人网
配置方案ppt30內容簡介
xx集團18新利真人网
配置方案
集團18新利真人网 部
2006年2月
集團現有18新利真人网 配置SWOT分析(1)
集團現有18新利真人网 配置SWOT分析(2)
18新利真人网 配置戰略需求
根據06年集團工作綱要,18新利真人网 配置思路為……
06年18新利真人网 配置重點工作
1、建立快捷有效的人員招聘體係——做精做細“現有渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——積極運用“拓展渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——逐步嚐試“探索渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——優化招聘流程
1、建立快捷有效的人員招聘體係—-優化招聘流程(續):提出招聘需求
1、建立快捷有效的人員招聘體係—-優化招聘流程(續):麵試和選拔
1、建立快捷有效的人員招聘體係——優化招聘流程(續):建立入職前引導
1、建立快捷有效的人員招聘體係——梳理集團企業/用人部門的職責分工
2、18新利真人网 配置——人才引進4項策略
2.1.1 充實現有骨幹人才:管理隊伍
2.1.2充實現有骨幹人才:研發隊伍
2.1.3充實現有骨幹人才:專業技術隊伍
2.1.4充實現有骨幹人才:產業工人隊伍
2.1.5充實現有骨幹人才:營銷隊伍
2.2.1圍繞新事業重點進行人才配置和梯隊建設:置地業人才招聘
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集團18新利真人网 部
2006年2月
集團現有18新利真人网 配置SWOT分析(1)
集團現有18新利真人网 配置SWOT分析(2)
18新利真人网 配置戰略需求
根據06年集團工作綱要,18新利真人网 配置思路為……
06年18新利真人网 配置重點工作
1、建立快捷有效的人員招聘體係——做精做細“現有渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——積極運用“拓展渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——逐步嚐試“探索渠道”
1、建立快捷有效的人員招聘體係——優化招聘流程
1、建立快捷有效的人員招聘體係—-優化招聘流程(續):提出招聘需求
1、建立快捷有效的人員招聘體係—-優化招聘流程(續):麵試和選拔
1、建立快捷有效的人員招聘體係——優化招聘流程(續):建立入職前引導
1、建立快捷有效的人員招聘體係——梳理集團企業/用人部門的職責分工
2、18新利真人网 配置——人才引進4項策略
2.1.1 充實現有骨幹人才:管理隊伍
2.1.2充實現有骨幹人才:研發隊伍
2.1.3充實現有骨幹人才:專業技術隊伍
2.1.4充實現有骨幹人才:產業工人隊伍
2.1.5充實現有骨幹人才:營銷隊伍
2.2.1圍繞新事業重點進行人才配置和梯隊建設:置地業人才招聘
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