如何更有效的做好企業培訓(ppt 51頁)

如何更有效的做好企業培訓目錄：
一、企業戰略與培訓
二、培訓麵臨的挑戰
三、如何製定企業培訓計劃
四、培訓路徑圖的設計
五、培訓計劃的製定
六、如何製定培訓預算
七、如何進行培訓的組織實施
八、如何確定培訓需求
九、如何選擇培訓供應商
十、如何將進行培訓成果轉化
十一、如何進行培訓效益評估
十二、如何進行培訓的持續改進
十三、如何讓培訓管理更有效
十四、培訓的電子化係統

如何更有效的做好企業培訓內容提要：
培訓發展與企業戰略：公司的培訓與發展必須同本公司任務和戰略目標緊密相關, 必須對公司的戰略目標實現有促進作用，培訓路徑圖:18新利真人网 部根據公司發展方向，製定出所有職位的培訓路徑圖。向全體員工公布。
培訓路徑設計的指導原則：
1.強製與自願相結合
2.全員與各部門相結合
3.一般與重點相結合
個人年度培訓與發展計劃：每個員工根據自己本年度工作計劃，結合培訓路徑圖，製定出適合自己的年度培訓與發展計劃。該計劃連同個人工作計劃一起製定。它是完成工作計劃的有力保證。“途徑”包括參加公司舉辦的培訓、閱讀書籍、網上學習、工作中學習（OJT）、輔導等

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