某房地產營銷策劃部員工管理(doc 31頁)

某房地產營銷策劃部員工管理目錄：
第一章、組織結構及崗位設置
第二章、部門人員聘用
第三章、部門職能
第四章、部門崗位職責描述
第五章、部門行為規範
第六章、售樓中心管理製度
第一節、日常行為規範
第二節、客戶接待製度
第三節、例會製度
第四節、合同管理
第五節、售後服務
第六節、考核製度
第七節、處罰條例
第八節、爭議處理
第九節、薪酬
第七章、全員營銷
第八章、附則

某房地產營銷策劃部員工管理內容提要：
編製說明：
1、 售樓中心銷售主管職位根據公司項目的具體情況而設。（如銷售主管不參與銷售，則銷售文秘的崗位由其兼任）
2、 策劃主管和園林設計師暫設1人。
3、 銷售代表的編製人數根據項目情況而定。
4、 收銀員由公司財務部下派，其人事權隸屬於財務部，受財務部和營銷策劃部經理的雙重領導，營銷策劃部經理有權對其工作進行管理、安排並做出考核建議。
5、 保安的編製人數依項目情況而定。

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