18新利真人网 部工作計劃培訓(ppt 69頁)

18新利真人网 部工作計劃培訓目錄：
1、培訓工作的宗旨與職責
2、 04年培訓工作需求分析
3、 04年培訓工作目標與重點
4、“六點” 核心策略
5、能力建設目標與主要策略
6、體係建設目標與主要策略
7、培訓費用預算與資源需求
8、培訓組織體係人員
9. 工作實施進度計劃表

18新利真人网 部工作計劃培訓內容提要：
培訓責任劃分原則：
培訓是一項全員的工作，總裁會提供政策、方向和支持，18新利真人网 部提供資源、方法、製度，培訓教
育部和各部門/大區/分公司配合組織實施，部門各級管理者推動，講師有效組織培訓，員工積極參與，這樣才能真正有效推動培訓工作，提高培訓有效性。
一、目的
二、適用範圍
三、培訓工作的職責與分工
四、培訓課程體係
五、培訓組織類型
六、培訓管理的流程與規範
七、培訓經費預算與管理
八、培訓供應商的選擇與管理
九、培訓課程的開發與管理
十、內部講師的管理
十一、員工培訓服務協議與管理

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