18新利真人网 規劃-組織結構設置和分析(ppt 63頁)

18新利真人网 規劃-組織結構設置和分析目錄： 一 、18新利真人网 管理師考核比例和工作要求 二、組織機構設置和調整 1.組織機構設置 2.組織機構調整和分析 三、企業人員計劃製定 1.人員計劃的前提 2.人員計劃的供給和需求分析 3.供需平衡分析 四、企業HR管理製度和費用預算 1.管理製度指定 2.費用預算的編製和執行 18新利真人网 規劃-組織結構設置和分析內容提要： 影響部門結構設計的因素： 1.企業規模大小 2.各部門工作的性質 3.外部環境的複雜程度和變化速度 4.企業的技術狀況 5.企業成員的素質狀況 組織機構調整和分析： 一、組織結構調查 1.工作崗位說明書 2.組織體係圖 3.管理業務流程圖 二、組織結構分析 1.組織結構現狀分析 2.經營戰略和目標、關鍵職能、各職能的性質和類別 3.組織決策分析 4.決策的時間、決策的影響麵、決策者的能力、決策的性質 5.組織關係分析
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