激勵與溝通-《準備贏得一切》(doc 79頁)

激勵與溝通-《準備贏得一切》內容提要：
目前的圖書市場上，有關職場誌、企業管理的書藉可謂汗牛充棟，每一個有誌於了解現代企業發展，學習一些職場實際經驗提升自己的人，都渴望從書藉裏獲得“真經”。然而幾乎所有的人逛書店時都有相似的經曆——難免要在名目繁多、眼花繚亂的書堆麵前舉棋不定。從類似《基業常青》、《從優秀到卓越》這樣的重頭“經典”，到《誰動了我的奶酪》、《窮爸爸、富爸爸》、再到各類發奮勵誌、鼓吹成功的小冊子，圖書市場良莠不齊、菁蕪雜陳。想選擇一本適合自己的書又怎一個“難”字了得？而在這方麵，周續庚先生所著的《準備贏得一切》，是一本深入淺出、活潑生動、對不同階層不同領域的人都頗有教益和啟發性的好書。
　　“準備好了嗎/時刻準備著/我們都是……/將來主人/必定是我們……”這是一首鼓舞青少年理想主義的歌曲，於上個世紀5、60年代廣為傳唱。如今我們來讀《準備贏得一切》，便知道這世界已經滄海桑田了。然而，“準備”二字並沒有因為這世界的變遷而失卻了它的重要性！誠如這本書的序言所說：“本書第一次將‘準備’這個概念上升到管理理念的高度。以此為視角，著重探討‘準備與效率’的問題，即員工和管理者如何通過準備成為一個高效的執行者”。如果成功是上帝對某類人的獎勵的話，那麼我們可以分析出太多成功的條件，諸如勤勉、敬業，諸如機遇、偶然性等等，但是在這本書的框架裏，沒有什麼因素能比“準備”更為根本更為核心的了。誰配得到上帝的獎勵？毫無疑問，隻有那些準備好了的人。
　　著名的《致加西亞的信》早已是職場上盡人皆知的必讀寶典，“羅文精神”這是現代企業的絕對精神——“美國總統麥金利將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信後，並沒有問：‘他在哪裏？’”大多數的闡釋者和讀者都領會了其中關於“執行”的涵義：不問任何愚蠢的、帶有先決條件的問題，不打折扣、不推三阻四，而是堅定地去推進執行。可是在《準備贏得一切》中細讀這個故事，讀者就會發現，本書作者對“羅文精神”的講述與強調同阿爾伯特?哈伯德並不完全相同。在《準備贏得一切》這本書裏，“準備”並不是對局部條件的強調，也不是對某種盲目盲從的絕對精神的倡導。套用一句大家經常說的話：它不是在技術層麵上做文章，而是對一種精神的提煉。這種精神當然需要很多必不可少的技術條件做保證，但是從“準備”到推進實施，獲得成功的獎勵最終必然要訴諸人的素質與信念。而這也正是包括職場員工在內的所有人成功的先決條件。

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