HR培訓教案招聘與配置篇ppt63

18新利真人网 管理培訓
招聘與配置

主題目錄
1.招聘需求分析
2.招聘準備
3.招聘實施
4.離職管理與流失控製
5.招聘工作的評價與展望
1.招聘需求分析
招聘環境分析
組織18新利真人网 現狀分析
招聘需求確定
招聘環境分析
外部環境分析
經濟環境：經濟周期 經濟結構 區域經濟發展
產品/服務市場：
市場需求 市場預期 市場競爭結構
勞動力市場供求關係： 總量分析 結構分析
技術進步：減少數量需求 提高質量需求
政策法規：遵循規則 防止糾紛 避免損失
競爭對手的招聘情況：需求數量和規格 手段 待遇
招聘環境分析
招聘內部環境分析
企業戰略——
防禦型戰略——維持市場份額和產品結構
探索型戰略——開拓市場空間 技術產品創新
分析型戰略——保持穩定 調整結構
企業文化
組織結構
管理風格
招聘製度的修訂
招聘製度包括從招聘計劃編製到正式錄用的全過程中的有關規定和管理工具
招聘製度的內容：
製定招聘製度的依據和目的
招聘計劃
招聘實施辦法
招聘工具文件
招聘製度修訂主要根據——
外部環境變化
組織條件變化
18新利真人网 狀況
招聘規劃的原則和程序
原則——
充分考慮內外環境的變化
確保現有人員的合理使用
兼顧組織和員工的長遠利益
程序——
獲取人員需求信息—選擇招聘信息的發布時間和渠道—初步選擇測試挑選方案 —明確招聘預算—編寫招聘工作時間表—草擬招聘廣告樣稿

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