樹立正確的招聘理念(ppt 30頁)

樹立正確的招聘理念目錄：
一、樹立正確的招聘理念
二、招聘的替代方案
三、招聘中的標準（人崗匹配）
四、招聘中的 策略因素
五、人員的選拔與測試
六、招聘團隊的組成原則
七、評價中心
八、錄用管理
九、離職管理

樹立正確的招聘理念內容提要：
1、招聘是一種投資行為
現有製度下，員工招聘進來容易，辭退困難
要人崗匹配，使“人力資本”增值。
2、合適的才是最好的。
怎樣提高員工的“忠誠度”？
3、嚴把企業的“入口關”的重要性
降低流失率
鼓舞員工的士氣
人工成本的降低
4、招聘原則：以內為主，先內後外
招聘團隊的組成原則：
基層：招聘專員+用人部門主管
中層：招聘專員+HR經理+用人部門經理+主管HR副總
高層：HR經理+主管副總+CEO
注意：如招聘財務總監需再加上董事會成員

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