高效績效管理的教材管理(ppt 91頁)

高效績效管理的教材管理目錄：
一、企業界的困惑
二 績效管理的基本概念和方法簡要介紹
三 企業績效管理的現狀
四 影響中國企業績效管理的思想障礙
五、績效管理典型問題剖析
六、考評內容分類（參考）

高效績效管理的教材管理內容提要：
1.了解績效管理的基本概念和流程
2.重點學習目前企業進行績效管理存在的問題深入剖析四類典型績效管理問題的原因和改善對策
4. 學習如何設計有效的績效管理方法和技巧
5. 大量生動的案例分析與互動
案例分析某企業績效管理方案導致的員工矛盾與人員流失
1.企業總經理工作精力和時間的限製，花在企業上的時間較少
2。提出了完全以結果績效為考核目標的方案
3。考核結果與員工薪資掛鉤比例很大，並輔以高額獎勵或處罰
4。員工為了考核成績不惜作假或互相攻擊
5。矛盾重生的企業導致很多員工流失

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