員工績效管理考評(ppt 37頁)

員工績效管理考評目錄：
第一節 、員工績效管理
第二節 、員工績效考評
第三節 、員工考評實踐

員工績效管理考評內容提要：
第一節 員工績效管理
一、為什麼要實行員工績效管理 以一定的工作標準為尺度，檢查員工的實際工作狀況，肯定取得的成績，找出存在的不足和產生原因，采取有針對性的措施，不斷改進員工的工作績效。在實際工作中，員工績效管理是員工價值的直接體現，需要予以特別關注。
二、績效管理的概念 所謂績效管理，是圍繞工作目標的製定與落實、工作成效的測評和改進所進行的管理。
三、績效管理的特征：
（一）以成果為導向；
（二）以考評為杠杆；
（三）以改進為目的；

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