UEP的培訓計劃-企業現場管理寶典(doc 27頁)

UEP的培訓計劃-企業現場管理寶典目錄：
一、UEP培訓計劃
二、第二部分介紹
三、UEP裏新的組織結構的關鍵要素
四、PSA集團的變化
五、組織機構的變化
六、UEP的參照標準
七、變化和取得成功的條件
八、在我的生產單元建立UEP
九、第二部分第二分冊的介紹
十、總結和綜述

UEP的培訓計劃-企業現場管理寶典內容提要：
5S培訓，根據意願
重新組織和後果，建立UEP的步驟，每個人的角色和行動
生產單元的作用，了解生產單元的各種報表和內容，針對指標采取行動
輔助部門的任務，合作夥伴關係和互助行為，進步協議
什麼是改善無止境？怎樣落實各種“進步措施”，各種方法的介紹和練習
收集經驗和受訓人員進行變化分析，遇到困難，尋找解決方案
理解組織機構發生變化的原因
能夠向下級做解釋、說明
考慮會給個人帶來什麼後果：個人角色和個人行為方麵
作好準備工作以便讓UEP的發展適應工段的要求

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