ADXZ企業戰略要素培訓教材(ppt 96頁)

ADXZ企業戰略要素培訓教材目錄：
一、企業戰略培訓
二、議題
三、總論－企業管理基本框架及主要元素
四、企業戰略
五、總論－企業管理基本框架及主要元素
六、總論－企業管理基本框架及主要元素
七、和發展若幹重大問題的決定》
八、總論－企業管理基本框架及主要元素
九、總論－企業管理基本框架及主要元素
十、總論－企業管理基本框架及主要元素
十一、企業管理以經營戰略為先導
十二、尋求企業潛在的商業機會及威脅，探討企業未來發展目標和方向
十三、確定企業必須具備的競爭力，明確企業的共同願景並擬定具有綜合性及可行性的行動計劃
十四、總論－企業管理基本框架及主要元素
十五、總論－企業管理基本框架及主要元素
十六、企業戰略發展的目標
十七、總論－企業管理基本框架及主要元素
十八、總論－企業管理基本框架及主要元素
十九、企業戰略
二十、企業戰略的定義
二十一、經營戰略架構
二十二、內部因素分析
二十三、外部環境分析
二十四、行業及市場競爭分析
二十五、產業結構分析與競爭戰略
二十六、市場競爭的分析
二十七、市場調研
二十八、製定戰略
二十九、SWOT分析
三十、戰略定位
三十一、特定戰略製定
三十二、經營計劃製定
三十三、戰略評估和控製/戰略改進
三十四、企業戰略的定義
三十五、企業戰略
三十六、企業戰略是指一套係統化和全麵化的規劃，用以確保通過正確的執行而達成企業的最終目標
三十七、企業戰略是用來達成目標的手段
三十八、企業戰略是根據企業內部的形勢和外部的環境而構思的
三十九、企業戰略必須和有效的執行結合在一起
四十、企業戰略不是空中樓閣，一定要是可執行的
四十一、企業經營戰略
四十二、企業經營戰略是指企業為了製訂出對於實行企業目標而采取的一係列戰略決策和經營行為。
四十三、企業經營戰略
四十四、企業經營戰略的意義
四十五、了解企業內部優劣
四十六、剖析企業外部環境
四十七、經營戰略

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