安徽省電信公司18新利真人网 管理培訓教程(ppt 63頁)

安徽省電信公司18新利真人网 管理培訓教程目錄
一、招聘需求分析
二、招聘準備
三、招聘實施
四、離職管理與流失控製
五、招聘工作的評價與展望
六、招聘需求分析
七、招聘環境分析
八、組織18新利真人网 現狀分析
九、招聘需求確定
十、招聘環境分析
十一、外部環境分析
十二、經濟環境：經濟周期 經濟結構 區域經濟發展
十三、勞動力市場供求關係： 總量分析 結構分析
十四、技術進步：減少數量需求 提高質量需求
十五、政策法規：遵循規則 防止糾紛 避免損失
十六、企業文化
十七、組織結構
十八、管理風格
十九、2.招聘準備工作
二十、工作分析
二十一、工作說明書
二十二、招聘程序
二十三、招聘計劃與策略
二十四、招聘渠道比較
二十五、招聘信息發布
二十六、招聘準備的基本工作
二十七、工作分析（職務分析）
二十八、勝任能力（任職條件）分析
二十九、招聘程序設計
三十、招聘計劃編製
三十一、招聘策略安排
三十二、招聘渠道分析與選擇
三十三、工作分析的基本流程
三十四、確定工作分析的目標和側重點
三十五、空缺崗位招聘員工
三十六、確定績效考核標準
三十七、確定薪酬體係
三十八、製定培訓開發計劃
三十九、工作分析目的與調查項目的關係
四十、工作分析目的與調查項目的關係
四十一、現場觀察法：直觀 形象 偶然性
四十二、工作說明書的內容
四十三、工作標識：職務名稱、編號、所屬部門、地點、直接上級
四十四、工作綜述：工作的性質、主要特征、範圍和責任
四十五、工作活動和程序：工作任務的具體描述
四十六、工作條件和物理環境：設備、工具、溫度、濕度、照明、噪聲、勞動安全保護
四十七、工作關係 社會環境：企業文化、人際關係
四十八、工作說明書的內容
四十九、工作權限：權力的類型、大小和自由度
五十、工作標準：數量、質量、時間、成本效益等
五十一、聘用待遇條件：工時、薪酬福利、晉升機會、培訓機會
五十二、任職資格：年齡、學曆、專業、工作經驗、體能、智能、心理品質、興趣特長
五十三、培訓要求：知識、技能、態度、行為規範等
五十四、職業路線：晉升、轉換、降職等
五十五、招聘程序
五十六、招聘計劃與招聘策略
五十七、招聘渠道分析與選擇
五十八、內部招聘：
五十九、招聘渠道挑選步驟
六十、分析單位的招聘要求
六十一、分析招聘人員特點
六十二、確定合適的招聘來源
六十三、選擇適用的招聘方法
六十四、選擇對應的媒體發布信息
六十五、收集應聘者資料
六十六、獵頭公司工作程序
六十七、接受客戶委托
六十八、分析客戶需要
六十九、搜尋目標候選人
七十、對目標候選人進行接觸和測評
七十一、向客戶提交候選人的評價報告
七十二、安排客戶與候選人的麵談
七十三、待雙方簽約後收取傭金
七十四、招聘渠道比較
七十五、招聘信息的文稿和媒體發布
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