快速入門-初級講師培訓課程(張博堯)(ppt 114頁)
快速入門-初級講師培訓課程(張博堯)(ppt 114頁)內容簡介
快速入門-初級講師培訓課程(張博堯)目錄:
一、1.內部講師之使命任務
二、2.講師扮演的角色功能
三、3.優秀講師應具備的條件
四、4.企業講師的五種核心技能
五、1.對學員有效教導
六、2.激發學員的上進心與潛力 講師扮演的角色功能 優秀講師應具備的條件
七、1.教學專業知識
八、2.教學專業技能
九、3.人際互動技巧
十、4.行業相關知識
十一、5.週邊關連知識
十二、6.解決問題技巧
十三、7.主題專業知能
十四、講師條件(1)~教學專業知識
十五、教育訓練流程(ADDIE)
十六、企業管理學習心理
十七、人力資源發展
十八、訓練績效評估
十九、講師條件(2)~教學專業技能
二十、教學技巧
二十一、課程設計
二十二、教材開發
二十三、訓練方法
二十四、教助運用
二十五、講師條件(3)~人際互動技巧
二十六、溝通協調技巧
二十七、領導與激勵技巧
二十八、團隊引導技巧
二十九、情緒管理技巧( EQ )
三十、講師條件(4)~行業相關知識
三十一、產品與技術
三十二、市場與競爭
三十三、顧客與供應商
三十四、經營管理與企業文化
三十五、講師條件(5)~週邊關聯知識
三十六、財務與金融
三十七、經濟與社會
三十八、法律與合約
三十九、科技與創新
四十、講師條件(6)~解決問題技巧
四十一、衝突管理
四十二、發現問題
四十三、創意思考
四十四、評估決策
四十五、談判技巧
四十六、講師條件(7)~主題專業知能
四十七、技術別專長領域
四十八、管理別專長領域
四十九、職能別專長領域
五十、企業講師的五種核心技能
五十一、1.掌握需求技巧
五十二、2.教學表達技巧
五十三、3.教材開發技巧
五十四、4.教學互動技巧
五十五、5.績效評估技巧
五十六、三階段的講師培訓與能力成長
五十七、三階段的講師技能培訓
五十八、上台表達常見的問題
五十九、教學表達技巧七要素
六十、上台表達的14個提示
六十一、上台表達時要避免的10個缺失
六十二、如何建立自信
六十三、上台表達常見的問題
六十四、內心焦慮,出現緊張不安
六十五、缺乏信心,擔心教不好
六十六、上台時與學員視線不接觸
六十七、不能展現熱情與親切感
六十八、語調速度太過平淡
六十九、臉部緊繃,笑不出來
七十、缺乏手勢動作
七十一、教學表達技巧七要素
七十二、大 綱
七十三、如何寫作教案
七十四、撰寫教案應注意事項
七十五、教案的格式
七十六、有效的教案應具備之條件
七十七、教案範例
七十八、如何增進教案寫作能力
七十九、如何撰寫教學指引
八十、教學指引表
八十一、如何製作教材
八十二、如何寫作教案?
八十三、教學的成功關鍵
八十四、教學七巧~~講師的關鍵技巧
八十五、切入技巧(Opening Skill)
八十六、激勵技巧(Motivating Skill)
八十七、傳達技巧(Delivering Skill)
八十八、評估技巧(Evaluating Skill)
八十九、練習技巧(Practicing Skill)
九十、回饋技巧(Feedback Skill)
九十一、追蹤技巧(Follow up Skill)
九十二、上台教學演練回饋表
九十三、教學七巧~~講師的關鍵技巧
九十四、S1. 切入技巧(Opening Skill)
九十五、S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
九十六、S3. 傳達技巧(Delivering Skill)
九十七、S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
九十八、S5. 練習技巧(Practicing Skill)
九十九、S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
一百、S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
一百零一、S1. 切入技巧(Opening Skill)
一百零二、S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
一百零三、S3. 傳達技巧(Delivering Skill)
一百零四、S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
一百零五、S5. 練習技巧(Practicing Skill)
一百零六、S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
一百零七、S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
..............................
一、1.內部講師之使命任務
二、2.講師扮演的角色功能
三、3.優秀講師應具備的條件
四、4.企業講師的五種核心技能
五、1.對學員有效教導
六、2.激發學員的上進心與潛力 講師扮演的角色功能 優秀講師應具備的條件
七、1.教學專業知識
八、2.教學專業技能
九、3.人際互動技巧
十、4.行業相關知識
十一、5.週邊關連知識
十二、6.解決問題技巧
十三、7.主題專業知能
十四、講師條件(1)~教學專業知識
十五、教育訓練流程(ADDIE)
十六、企業管理學習心理
十七、人力資源發展
十八、訓練績效評估
十九、講師條件(2)~教學專業技能
二十、教學技巧
二十一、課程設計
二十二、教材開發
二十三、訓練方法
二十四、教助運用
二十五、講師條件(3)~人際互動技巧
二十六、溝通協調技巧
二十七、領導與激勵技巧
二十八、團隊引導技巧
二十九、情緒管理技巧( EQ )
三十、講師條件(4)~行業相關知識
三十一、產品與技術
三十二、市場與競爭
三十三、顧客與供應商
三十四、經營管理與企業文化
三十五、講師條件(5)~週邊關聯知識
三十六、財務與金融
三十七、經濟與社會
三十八、法律與合約
三十九、科技與創新
四十、講師條件(6)~解決問題技巧
四十一、衝突管理
四十二、發現問題
四十三、創意思考
四十四、評估決策
四十五、談判技巧
四十六、講師條件(7)~主題專業知能
四十七、技術別專長領域
四十八、管理別專長領域
四十九、職能別專長領域
五十、企業講師的五種核心技能
五十一、1.掌握需求技巧
五十二、2.教學表達技巧
五十三、3.教材開發技巧
五十四、4.教學互動技巧
五十五、5.績效評估技巧
五十六、三階段的講師培訓與能力成長
五十七、三階段的講師技能培訓
五十八、上台表達常見的問題
五十九、教學表達技巧七要素
六十、上台表達的14個提示
六十一、上台表達時要避免的10個缺失
六十二、如何建立自信
六十三、上台表達常見的問題
六十四、內心焦慮,出現緊張不安
六十五、缺乏信心,擔心教不好
六十六、上台時與學員視線不接觸
六十七、不能展現熱情與親切感
六十八、語調速度太過平淡
六十九、臉部緊繃,笑不出來
七十、缺乏手勢動作
七十一、教學表達技巧七要素
七十二、大 綱
七十三、如何寫作教案
七十四、撰寫教案應注意事項
七十五、教案的格式
七十六、有效的教案應具備之條件
七十七、教案範例
七十八、如何增進教案寫作能力
七十九、如何撰寫教學指引
八十、教學指引表
八十一、如何製作教材
八十二、如何寫作教案?
八十三、教學的成功關鍵
八十四、教學七巧~~講師的關鍵技巧
八十五、切入技巧(Opening Skill)
八十六、激勵技巧(Motivating Skill)
八十七、傳達技巧(Delivering Skill)
八十八、評估技巧(Evaluating Skill)
八十九、練習技巧(Practicing Skill)
九十、回饋技巧(Feedback Skill)
九十一、追蹤技巧(Follow up Skill)
九十二、上台教學演練回饋表
九十三、教學七巧~~講師的關鍵技巧
九十四、S1. 切入技巧(Opening Skill)
九十五、S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
九十六、S3. 傳達技巧(Delivering Skill)
九十七、S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
九十八、S5. 練習技巧(Practicing Skill)
九十九、S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
一百、S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
一百零一、S1. 切入技巧(Opening Skill)
一百零二、S2. 激勵技巧(Motivating Skill)
一百零三、S3. 傳達技巧(Delivering Skill)
一百零四、S4. 評估技巧(Evaluating Skill)
一百零五、S5. 練習技巧(Practicing Skill)
一百零六、S6. 回饋技巧(Feedback Skill)
一百零七、S7. 追蹤技巧(Follow up Skill)
..............................
用戶登陸
企業培訓熱門資料
企業培訓相關下載