第二講:培訓相關細則管理資料(doc 22頁)

第二講:培訓相關細則管理資料目錄：
一、員工職前培訓辦法
二、公司員工教育實施辦法
三、員工培訓與教育管理辦法
四、教育訓練委員會組織規程
五、員工訓練的基本原則
六、培訓與全麵質量管理
七、培訓與企業戰略
八、培訓與企業文化

第二講:培訓相關細則管理資料內容提要：
所謂安排新進員工的人事及教育，也就是安排新進員工接受訓練並分配到各工作部門。教育訓練不隻是以集合授課的方式舉辦，同時也要教導新進員工訓練一些非常基本的概念。
　　因為新進員工會學習前輩們的各種處事方法。所以在新進員工尚未上班之前就必須將舊有員工訓練成為新進員工的榜樣。
訓練舊員工之前，首先要對員工的能力和素質做一次總檢查。也就是說，對舊員工的能力、素質等不足之處，一項一項檢查總結。換句話說，訓練之前要先找到教育的重點(必要點)。

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