勞動關係管理製度(doc 66頁)

勞動關係管理製度目錄：
第一節、擬定企業勞動關係管理製度
第二節、勞動合同管理
第三節、集體合同的協商和履行
第四節、員工溝通
第五節、職業安全衛生管理

勞動關係管理製度內容提要：
在市場經濟條件下，企業與員工之間的關係是勞動合同關係。勞動合同製度為規範企業勞動關係雙方的行為、保障雙方的正當權益、維護穩定和諧的勞動關係奠定了基礎。企業18新利真人网 管理工作中的員工招收、錄用、企業內18新利真人网 的配置調整等項事務，在勞動關係管理中表現為勞動合同的訂立、履行、變更、解除和終止，這些都屬於勞動法律行為。因此，都必須依照嚴格的程序，按照有關法律、法規和企業內部勞動管理規則的規定實施。勞動關係管理規範化、製度化是其基本要求。
勞動關係管理製度是企業規章製度的組成部分。具有以下特點：
1．製定主體的特定性。勞動關係管理製度以企業為製定的主體，式的行政文件為表現形式，隻在本企業範圍內適用。以企業公開、正
2．企業和勞動者共同的行為規範。勞動關係管理製度是規範在勞動過程中的企業和勞動者之間以及勞動者相互之間的關係。勞動關係管理製度所調整的行為是作為勞動過程組成部分的用工行為和勞動行為，既約束全體勞動者，又約束企業行政各職能部門和企業的各組成部分。
3．企業經營權與職工民主管理權相結合的產物。勞動關係管理製度的製定和實施是企業以規範化、製度化的方法協調勞動關係，對勞動過程進行組織和管理的行為，是企業以經營權為基礎決定的、行使用工權的形式和手段。製定勞動關係管理製度必須保證企業職工的參與。企業職工既有權參與相關製度的製定，又有權對製度的實施進行監督。

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