招聘管理和績效考評管理(ppt 32頁)

招聘管理和績效考評管理目錄：
一、人員招聘的準則與程序
二、完善績效考評體係

招聘管理和績效考評管理目內容提要：
人員招聘的基本程序：
1、依據工作分析，作出招聘決策
2、在企業內外先後發布招聘信息
3、閱讀應聘資料，進行初步篩選
4、招聘測試（筆試麵試綜合測試）
5、試用，考核，正式錄用
人員招聘的背景分析：
1、學曆和資曆，以往職業經曆
2、出生地和主要居住地
3、家庭成員及家庭關係
4、興趣、愛好及特長
5、獎懲記錄及為社會服務狀況
6、對本行業的認知程度
求職申請表的設計：
1、設計原則
簡明扼要
能廣泛了解求職者的信息
站在求職者的角度考慮問題
2、求職申請表的內容
求職者的基本信息
求職者的基本要求
求職者的聯係方式

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