管理技巧培訓課程(ppt 30頁)

管理技巧培訓課程目錄：
一、督導的角色和責任
二、授權技巧
三、激勵技巧
四、介紹課程目標和破冰練習
五、督導的角色和責任
六、授權技巧
七、激勵技巧
八、課程評估
九、授權技巧

管理技巧培訓課程內容提要：
擴展你的時間
將工作分配給最適合的個人和團隊
有效利用擁有你所不具備的知識的專家
幫助個人和團隊培養新的技能，提高知識水平
提高你的團隊管理作用，改善領導才能
幫助員工製訂事業計劃
盡量放權給員工
提供員工多些訓練
委派員工各種不同工作
公正地評價表現及安排進升
就企業政策與員工溝通
改善督導技巧
維持工作安全
改善員工關係
在不泄漏商業秘密的情況下，讓員工知道公司的事情

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