人才測評的應用管理(ppt 95頁)

人才測評的應用管理目錄：
一、未來企業18新利真人网 管理的六大趨勢
二、迎接後18新利真人网 管理時代
三、勝任特征對18新利真人网 管理的價值
四、基於勝任特征的人才測評體係
五、剖析人才測評的全過程
六、利用測評技術提升18新利真人网 管理價值

人才測評的應用管理內容提要：
中宣科技的困惑:
HR規劃將成為大中型企業製定發展戰略要考慮的首要因素
人事處長的迷茫：
HR管理基礎從崗位分析向素質分析轉移
為什麼他們沒有奉獻精神？
招聘渠道創新與選拔對象的多元化文化背景要求選拔技術精細化
培訓=賠錢+挨訓
培訓注重實效，與績效目標緊密結合
結果與過程，目標與業績，孰輕孰重？
績效考核向績效管理過渡
甲骨文的啟示：
管理製度的人性化趨向
什麼是素質特征？
針對相同的崗位而言，績效優異者與績效一般者所存在的深層次的素質差異，是驅動一個崗位的績優者能夠產生高績效的原因。
素質特征關注什麼？
導致績效差異的原因
導致高績效的原因
產生高績效的行為

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