企業培訓和18新利真人网 開發管理(ppt 35頁)

企業培訓和18新利真人网 開發管理內容提要：
培訓與開發是指企業為了使員工獲得或改進與工作有關的知識、技能、動機、態度和行為，以利於提高員工的績效以及員工對企業目標的貢獻，企業所作的有計劃的、有係統的各種努力。
企業培訓中心設立的原則：
1、針對企業的發展來提高員工的相關能力；
2、針對不同的崗位才幹要求設計培訓活動；
3、協助員工實踐所學，提高生產力和動手能力；
4、準確評估培訓成效，改善培訓活動的內容及執行過程；
5、應用投入產出的觀念，提高培訓活動的效益。
層次化
根據每一層次的工作性質、特點，應具備的知識、技能、態度、工作技巧等進行培訓。
標準化
統一的授課提綱，統一的教材、統一的考核標準。
係列化
按員工工作的深淺程度、寬廣程度編排係列進行培訓。
電器化
利用視聽設備及教材，以求得更好的培訓效果。
培訓需求整體評估模式：
1、工作績效問題的界定
2、工作績效問題的分析
3、最佳解決方案的選擇
4、實施及評估
培訓＝教育 個人能力＝工作能力

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