某公司18新利真人网 部員工手冊(doc 43頁)

某公司18新利真人网 部員工手冊目錄：
第一篇 順馳企業的核心價值觀
第二篇 組織機構與崗位職責描述
第三篇 管理製度
一、綜合管理
〈一〉人事管理：
1．聘用
1．1 聘用原則
1．2 入職程序
1．3 試用期待遇
1．4 員工轉正
1．5 內部提升或調職
1．6 臨時員工
1．7 入職培訓和發展培訓
2． 解除勞動關係
2．1 辭職
2．2 辭職手續
2．3 解聘
3、 考勤及假期
3．1工作時間
3．2 休假
4． 員工工資及福利待遇
4．1 工資
4．2 保險及福利
5． 員工培訓製度
5．1 培訓目的
5．2 培訓內容
5．3 培訓的組織和實施
6． 薪酬製度
7． 績效評估製度（待定）
8． 獎懲製度（待定）
《二》行政管理
1．辦公例會製度
1．1 例會目的
1．2 例會職責
1．3 例會類型
1．4 例會程序
2． 合同管理製度
2．1 合同的定義
2．2 合同的編製
2．3 合同的審核
2．4 合同的保存
2．5 合同的歸檔
3． 辦公設備申購及使用管理
3．1 辦公設備購置
3．2 辦公設備使用
3．3 辦公設備的保養與維修
4． 辦公用品、耗材申購及使用管理
4．1 辦公用品分類
4．2 辦公用品領用
4．3 辦公用品管理
5． 辦公車輛使用及管理
5．1 車輛使用規定
5．2 車輛保養與維修
6． 專業圖書資料的購置和管理
6．1 圖書資料的購置
6．2 圖書資料的登記和保管
6．3 借閱和歸還手續
7． 檔案的管理
7．1 借閱檔案要求
7．2 管理檔案要求
8．公司收發文管理
二、 18新利网址多少
1． 18新利网址多少 原則
1．1 18新利网址多少 原則
1．2 授權管理
1．3 預算管理
1．4 監控管理
2． 資金管理程序
2．1 集團往來資金
2．2 貸款資金的取得
2．3 資金支出管理
2．3．1 內部借款
2．3．2 工程撥款規定
2．4 費用支出的管理
2．5 支票管理規定
2．6 現金管理規定

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