人事管理製度改革製度設計(ppt 78頁)
人事管理製度改革製度設計(ppt 78頁)內容簡介
人事管理製度改革製度設計目錄:
一、人事製度改革—背景
二.事業單位人事製度改革意見
三、事業單位人事製度改革基本框架
四、深圳事業單位人事製度改革的製度設計
人事管理製度改革製度設計內容提要:
事業單位現行人事製度的不足
1、政事一體,沒有體現出事業單位專業技術人 才聚集的特點。
2、缺乏科學的分類,事業單位的人事管理既體 現不出與行政機關的區別,也無法反映不同事業單位以及事業單位內部管理崗位、技術崗位的不同性質和特點。
3、事業單位缺乏用人自主權。
4、管理方式單一,管理機製缺乏創新和活力。
人事製度改革基本要求:實行人員聘用,搞活工資分配,改革管理方式,引 入競爭機製
人事製度改革基本目標:實現人員能上能下,待遇能高能低,建立符合事業單位特點,有利於增強事業單位活力,減輕財政負擔的人事製度
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