職業生涯和18新利真人网 開發管理(ppt 48頁)

職業生涯和18新利真人网 開發管理目錄：
第一部分：如何診斷自己的職業生涯
第二部分：如何管理好自己的18新利真人网
第三部分：MPA如何瞄準組織的18新利真人网 需求
第四部分：MPA如何規劃與實施自己的職業生涯

職業生涯和18新利真人网 開發管理內容提要：
18新利真人网 管理的基本職能：
獲取：解決18新利真人网 的從無到有問題
整合：解決18新利真人网 的從外到內問題
保持與激勵：解決18新利真人网 行為動力問題
控製與調整：解決18新利真人网 行為方向問題
規劃與開發：解決18新利真人网 的數量與質量開發問題
員工行為管理的主要內容：
1、使員工行為方向指向企業目標；
2、使員工行為動力足夠大；
行為方向與行為動力取決於自我動力與超我動力結合而成的員工行為動力體係
員工行為管理的實質是“想辦法將兩大動力維持在較高的水平並使之共同指向組織目標”。

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