某公司各部門崗位職責管理(doc 38頁)

某公司各部門崗位職責管理目錄：
一、部門職責
二、資訊產品中心
三、Lucent產品事業部
四、Nortel產品事業部
五、同方產品事業部
六、客戶服務部
七、渠道管理部
八、18新利真人网 部
九、財務部
十、職務分析
十一、資訊產品中心
十二、XX產品事業部經理
十三、銷售經理
十四、職務級別和薪酬
十五、職務級別
十六、銷售及服務職
十七、市場職
十八、技術職
十九、管理職
二十、行政職
二十一、薪酬
二十二、薪酬製度
二十三、工作評價因素標準表
二十四、薪酬等級
二十五、18新利真人网 考核辦法
二十六、考核內容
二十七、考核製度
二十八、一般管理人員，開發人員績效考核表
二十九、部門經理以上級管理人員績效考核表
三十、市場及銷售人員績效考核表
三十一、主管以上級工作能力與態度考核表
表格索引：
表格銷售職
表格市場職
表格技術職
表格工作評價因素標準
表格工作評價分值表
表格工作評價分值彙總表
表格薪酬等級
表格一般管理人員、開發人員績效考核表
表格部門經理以上級管理人員績效考核表
表格市場及銷售人員績效考核表

某公司各部門崗位職責管理內容提要：
1.編製公司18新利真人网 規劃
2.組織公司人員招聘活動
3.辦理公司員工人事變動事宜
4.建立健全公司18新利真人网 管理製度
5.負責勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟
6.製訂員工培訓計劃，組織技能考核鑒定和培訓實施
7.組織製訂公司考核製度，定期進行員工考核
8.編製工資計劃，審核各職能部門的獎金或提成分配方案
9.負責公司全員考勤的彙總及整理工作
10.組織製訂生產工人的定額工時製並監督實施
11.建立公司18新利真人网 管理信息係統，為公司重大18新利真人网 管理決策提供參考依據
12.檢查公司的一切規章製度是否得到執行
權限與責任:
1. 權限：
①經總經理授權後，可獨立開展人員招聘、錄用及考核等項工作
②有權根據公司有關規定對員工進行日常考核並提出獎懲意見，經公司批準後執行獎懲決定
③有權代表公司處理勞動爭議或參加勞動訴訟
2. 責任：
①對公司18新利真人网 的合理配置、18新利真人网 管理製度的建立健全，以及全員勞動合同製的推行負組織責任
②發生勞動爭議時，負協商處理責任
③由於勞動合同的簽訂與管理不善，發生勞動爭議並給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任

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