蒙牛集團中層管理人員管理技能培訓教程(ppt 120頁)

蒙牛集團中層管理人員管理技能培訓教程目錄：
第一講：認識中基管理層
第二講：“人”與“18新利真人网 ”
第三講：團隊建設與激勵
第四講：麵試、訪談與溝通
第五講：計劃與目標管理
第六講：自我管理與職業發展

蒙牛集團中層管理人員管理技能培訓教程內容提要：
基本定位：基本任職資格
1、能夠根據事實的、變化了的情況，做出正確的判斷，處理例常性的工作問題，懂得專研業務知識和學習的價值。
2、能夠自如地承擔工作，熟練地掌握工作要領，按照承諾完成工作，知道如何改進工作，懂得克服困難，有效實現目標 。
3、能夠對自身所承諾的短期、中期目標負責，能夠為他人做貢獻，具備一定的工作主動性，自覺配合他人的工作，維護本團隊的榮譽 。
4、具備一定的基礎知識、工作經驗，良好的專業知識與工作技能，能夠提合理化建議，有效率意識與秩序觀念，較好的工作態度。
基本定位：基本任職資格（續）
1、具備良好的組織與計劃管理能力，較強的理解與表達能力，較好的指導調控能力。
2、具備較好的執行能力，對本專業領域有獨到的見解，創造性地對係統領域的某個方麵掌握問題的實質，確定問題的邊界。
3、能夠對所承諾的中短期目標負責，改進工作質量，能夠運用知識說服他人，有責任激勵約束自身與下屬人員，良好的責任意識。
4、較高的專業知識水平與綜合的知識背景，能夠運用知識去提升工作成果，具備良好的協作精神、職業境界、敬業精神 。

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