企業員工培訓製度的依據(ppt 52頁)

企業員工培訓製度的依據目錄：
一、製定企業員工培訓製度的依據
二、實施企業員工培訓的目的或宗旨
三、企業員工培訓製度的實施辦法
四、企業員工培訓製度的核準與施行
五、企業員工培訓製度的解釋與修訂。

企業員工培訓製度的依據內容提要：
具體培訓製度的起草與解釋 ：
1.培訓服務製度
2.入職培訓製度
3.培訓激勵製度
4.培訓考核評估製度
5.培訓獎勵製度
6.培訓風險管理製度
培訓製度的推行與完善：
1、企業內外環境變化，培訓製度的修訂
2、企業培訓製度適應企業經營，市場競爭與國家法律, 法規的要求，促進企業培訓工作健康發展
培訓規劃的主要內容 ：
（一）培訓的目的
1、列出各種培訓需求的優先順序
2、明確目標群體及規模
3、確定目標群體的培訓目標：
（二）培訓的目標(目的的具體化)
(三) 培訓對象和內容

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