18新利真人网 部招聘規劃結構(ppt 105頁)

18新利真人网 部招聘規劃結構目錄：
一、招聘管理與招聘規劃
二、結構化招聘麵試流程
三、明確招聘選人的標準
四、如何識別和篩選簡曆
五、麵試經典六問的技巧
六、專題：校園招聘技巧
七、麵試過程控製的技巧
八、基於實戰的選才模式
九、招聘評估與體係優化

18新利真人网 部招聘規劃結構內容提要：
高度重視招聘工作
1.重視不夠往往是招聘失敗的首要原因
2.招聘對企業競爭力的影響
3.招聘是企業的入口環節
4.好的招聘有利於企業形象的提升
5.一定要樹立“錯置成本”的概念
6.直線經理人承擔招聘的第一責任
7.程序化的優勝過個體的優
結構化：規範化與標準化----穩定性與一致性
內部提拔還是空降兵：門羅金礦
內部提拔還是外部招聘？
全球頂級的獵頭公司億康先達的跟蹤統計表明：當離任者是不稱職而離開時，最好從企業外部招人；當離任者是正常的升職或崗位調離時，最好是從下級中提拔新人，會取得更加的效果。
招聘規劃的製定依據：
適應企業規模擴張與發展要求
崗位補缺：規律性與臨時性
人才儲備
招聘規劃的主要內容包括：
招聘崗位、人數
招聘渠道與方式
招聘實施及人員到崗時間
招聘預算

..............................