崗位職責和績效考核管理(ppt 65頁)

崗位職責和績效考核管理目錄：
一、職位職責
二、工作內容與標準
三、任職條件

崗位職責和績效考核管理內容提要：
1、缺少考核製度，無法對員工的能力和業績作出客觀評價
2、沒有考核，就等於沒有管理
3、考核是管理者的義不容辭的責任
4、考核不是為了淘汰人，而是淘汰員工行為中與公司目標相衝突的部分
5、考核的目的，在於幫助企業獲得競爭優勢
6、考核的作用是雙向的，既對員工有用，也對主管有用
7、考核最主要的原則，就是客觀、公正
績效考核結果確定
1、目標和標準的明確是績效考核的前提
2、目標和標準的製定要有重點
3、考核領導要著眼於大處，而非細節
4、考核的人員要分類
5、考核不是讓業績差的人變成合格，而是讓一般的人如何更優秀；人人是人才，包庇平庸不是愛

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