某公司員工基本管理手冊(doc 27頁)

某公司員工基本管理手冊目錄：
1.誓詞
2.董事長簡介
3.集團及公司概況
4.員工基本要求
5.員工基本權利
6.員工考勤管理
7.員工獎懲製度
8.員工福利製度
9.員工民主管理

某公司員工基本管理手冊內容提要：
員工朋友，當您滿懷對事業的追求和對美好生活的期盼邁入高新技術園區這一方熱土的時候，當您初來乍到、流連於銀牆藍頂的廠房、高高聳立的水塔與縱橫疊翠的麥田之旁，讓思緒在這裏的過去與未來之間徘徊的時候，您一定會追溯那墾荒者的故事，尊崇他那不屈的個性，繼而便會由衷地欽佩他的膽識和意誌。
我們的董事長就是這位墾荒者。他出身於農民家庭，幼年貧困的家境使他隻讀到小學畢業。然而，清苦和落後沒有使他隨波逐流。如何改變這可親又可憐的窮鄉僻壤，讓這裏人挺起腰杆富裕起來呢？這位性情耿直的農民的兒子深感責無旁貸。1983年，改革開放的契機把他推上了XX村委主任的位置，曆史驕傲的成全了這位值得成全的年輕人。可是，麵對著XX村資源匱乏、交通閉塞、窮山惡水的自然條件，要想改變麵貌，土裏淘金，談何容易。他心急如焚，他帶著焦慮送走了一個又一個不眠之夜，他捧著希望迎來了一個又一個燦爛的黎明。一家機磚廠，一家他求親拜友、東挪西借、甚至賣掉自家的毛驢和兩頭老母豬來籌集興辦的磚廠和由此而帶來的效益，使村裏的集體經濟一步步壯大起來。
就在磚廠因其磚質好，價格廉而紅紅火火的時候，他卻運籌著更大的動作。又是在村民大會上，他言詞激昂：“鄉親們，玩“泥蛋子”發展速度太慢，照這樣我們啥時候才能共同致富？況且，這裏的土地隻有那麼多，終有一天要用完。我們這一代人吃盡了世代賴以生存的根本，給我們的子孫留下什麼呢？通過市場調查，我認為隻有搞高附加值、高起點、產品市場定位好、最有生命力和競爭力的高新技術企業，才是我們的出路！”就這樣，他帶領著山民們邁出了具有戰略意義的第一步。

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