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賣肯錫圖表繪製方法培訓教材(ppt 27頁)

所屬分類:
企業培訓
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534 KB
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相關資料:
圖表繪製方法, 方法培訓, 培訓教材
賣肯錫圖表繪製方法培訓教材(ppt 27頁)內容簡介

賣肯錫圖表繪製方法培訓教材目錄:
一、圖表在商業溝通中扮演重要的角色
二、圖表的作用
三、成功的圖表都具備以下幾項關鍵要素
四、預測流程需要改進
五、圖表類型
六、如何設計成功的圖表
七、製作以數據為基礎的圖表分三個步驟
八、數據
九、第一步:分析圖表並確定要表達的信息數據
十、第二步:確定比較類型
十一、五種基本比較類型
十二、第三步:選擇圖表類型數據
十三、MKXZ製作的圖表都遵循標準的格式
十四、練習
十五、練習:玩具熊行業
十六、如何設計成功的圖表
十七、圖表類型
十八、根據以下信息分別繪製概念草圖
十九、影響企業發展的作用力
二十、高績效組織
二十一、培訓方案
二十二、項目的五個階段
二十三、如何設計成功的圖表
二十四、文本文件與演示文件不盡相同
二十五、PVC的現有成本相對其他材料具有競爭性
二十六、公司K.S.G和淨銷售所包含的因素


賣肯錫圖表繪製方法培訓教材內容提要:
迅速傳達信息
直接專注重點
更明確地顯示其相互關係
使信息的表達鮮明生動
影響企業發展的作用力包括
係統組合的不斷老化
業務變化不斷加速
技術上的機會層出不窮
這就需要管理層要以遠景發展目標為推動力
高績效的組織應該
以明確的目標作為推動力
從員工中不斷獲得動力
建立以業績和客戶為核心的組織架構
通過由業績驅動的核心流程進行組織整合
以開放的溝通作為支持
由於新招聘人員在行業和職能方麵的經驗不盡相同,我們的培訓方案也必須因人而異
項目通常經曆五個階段:1) 初次接觸 2) 項目啟動 3) 製定解決方案 4) 提出建議 5) 實施改革


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