某物流企業員工管理手冊(doc 37頁)

某物流企業員工管理手冊目錄：
前言----3
董事長致辭---3
總經理致辭---4
公司理念文化-5
公司簡介6
第一章、招募錄用7
第二章、員工行為規範-9
第三章、製服與儀表---11
第四章、員工考勤12
第五章、薪酬----13
第六章、員工假期14
第七章、公司福利16
第八章、培訓----18
第九章、考核----18
第十章、調職----19
第十一章、工作道具19
第十二章、會議----20
第十三章　財務事項21
第十四章、實物郵件23
第十五章、門禁管製24
第十六章、後勤保障25
第十七章、安全與環境---26
第十八章　獎懲----27
第十九章　離職----32
第二十章　保密----32
第二十一章附則----33

某物流企業員工管理手冊內容提要：
嘉誠企業目標
不斷提升企業的核心競爭優勢，為客戶提供個性化的服務，建立全新的現代物流模式，為客戶提供準確、及時、安全、優質的服務，在3至5年後成為區域物流產業中的龍頭與標杆，並逐步將嘉誠發展成為一個國際性的第三方物流供應商，讓更多的人因嘉誠的發展而受惠。
嘉誠企業哲學
嘉誠的發展與擴張兼顧員工職業發展、供應鏈利益以及社會責任。嘉誠在持續發展的過程中將力求與員工共融，與供應鏈共贏，與社區共生。
嘉誠企業道德
讓客戶最滿意，製度徹底貫徹，勇於自我檢討，富有合作精神。
嘉誠企業素質
嘉誠需要信守諾言、行事敏捷、善於合作，不推諉責任，不隱瞞事情後果，為達成任務感到自豪的人。
嘉誠需要對生活充滿熱情，高度渴望成功的人，他們的熱情深具感染性，能有效的鼓舞他人。
嘉誠信任每位員工的高度自律性，依賴於全體員工的勤勞與奉獻而存在和發展。
嘉誠的經營方針
我們的核心專長應是以高品質的服務為驅動，以客戶需求為導向，對市場資源進行戰略上的規劃與深度發掘。

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