某企業員工績效考核管理手冊(pdf 42頁)

某企業員工績效考核管理手冊內容提要：
1.對目標實現情況的年度審核
2.奠定了設定來年目標的基礎
3.績效審核結果與以下各項掛鉤
4.工資調整
5.職務調整
6. 培訓
7.獎懲或淘汰
8.審核和獎勵
9.重要問題
總結：
1.合理地實施績效管理
– 堅挺的業績
2.我公司已具備了績效管理係統的一些因素
– 這並不夠
3.程序包含對現有係統的修正和改進
4.績效管理是改進經營業績的係統
– 不是填空練習
5.用一套將績效和戰略重點聯係在一起的係統吸引並約束雇員

..............................