企業招聘和選人技巧分析(ppt 72頁)

企業招聘和選人技巧分析目錄：
一、招聘如何給企業帶來競爭優勢
二、招聘流程圖
三、招聘渠道分析內部招聘及外部招聘
四、招聘成本預算及分析
五、招聘中HR與部門經理的具體分工
六、招聘中常見誤區及避免方法
七、選才如何給公司帶來競爭優勢
八、麵試過程中HR和部門經理的分工
九、麵試的三種類型介紹
十、麵試流程及每個流程的注意事項
十一、半結構化麵試主要技巧及實踐
十二、麵試過程中常見10大誤區及避免方法
十三、心理測評
十四、取證

企業招聘和選人技巧分析內容提要：
人：全球性的挑戰
在這個不斷變化著的，高科技驅使下的商業環境下，發掘和留住人才將成為競爭的戰場。正如體育團體積極網絡最佳隊員一樣，未來的商業組織也將為獲得最佳人才而展開激烈競爭。成功的商家將是那些善於吸引，發展和保留具有必要技能，眼光和經驗的人才並以此推進全球業務的公司。
招聘如何給公司帶來競爭優勢：
1.提高成本效率(Cost Effectiveness)
2.吸引非常合格的人選
3.通過提供現實的工作預覽來降低流失率
4.幫助公司創建一隻文化上更加多樣化的隊伍

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