企業員工訓練與18新利真人网 開發(ppt 175頁)

企業員工訓練與18新利真人网 開發目錄：
第一部分、培訓與開發的概述
第二部分、培訓與開發的程序
第三部分、培訓與開發事例
第四部分、管理人員的發展
第五部分、管理技能開發
第六部分、職業生涯管理
第七部分、職業經理人的自我評估與開發

企業員工訓練與18新利真人网 開發內容提要：
企業在製定員工培訓與開發的策略時，應確定：
1、企業希望員工按即定的方針、原則和程序進行工作，還是希望員工進行創造性工作
2、企業應該致力發展本身的18新利真人网 ，還是集中招聘經驗豐富的員工
3、企業應該設法改善績效差的員工，還是終止與他們的雇傭關係
4、企業文化和企業的整體培訓開發策略配合是否得宜如果不是，應該如何加以改善
如：
1）企業是否希望雇員與企業一同成長
2）企業是否認為提升雇員受雇能力是企業對員工所承擔的責任
3）企業是否希望員工對企業忠誠
4）企業是否願意讓員工分享企業的成長和利益等。
培訓與開發的原則：
1、學以致用的原則
2、專業知識技能和企業文化並重的原則
3、全員培訓與重點提高相結合的原則
4、嚴格考核以確保受訓者素質的原則
5、擇優獎勵以確保積極學習心態的原則

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