薪酬製度的設計技巧(ppt 78頁)

薪酬製度的設計技巧目錄：
（1）職能工資製由來
（2）職能工資的特點
（3）實行職能工資製的條件
（4）職能工資製設計要點和技巧

薪酬製度的設計技巧內容提要：
職能工資，可以概括地定義為按照職務完成能力大小支付薪水的工資。
職能工資製，最早在日本普及，而日本最早引進職能工資製的是五十鈴汽車公司。在日本85年以後成為職能工資為中心的時代，在工業企業中有80%的企業采用了職能工資製。
年功工資的特點是：
1.根據員工的實際年齡和在公司的連續工齡確定工資。
2.實質是將價值創造因素具體化為工作時間，並認為個人的能力、工作熟練程度與個人的連續工作時間和年齡相對應。
3.工齡和年齡變，工資就變。
4.它是按照人的因素指標去決定工資的
職務工資製度的特點是：
根據職務（崗位）的性質、地位和責任
大小確定工資。
它是圍繞職務（工作）價值和職務（工作）
價值評價運轉的。
實質上它是把價值創造因素具體化為職
務（崗位）的價值，是對工作支付的工資。
職務變工資才變。

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