企業18新利真人网 管理知識(ppt 176頁)

企業18新利真人网 管理知識目錄：
一、18新利真人网 管理知識概述
二、新華信18新利真人网 項目簡介
三、18新利真人网 管理培訓

企業18新利真人网 管理知識內容簡介：
由於組織結構向基於流程的管理模式轉變，使控製和協調向現場轉移，結合海悅管理現狀，建議減少高層編製。通過部門協調會的機製作為組織工作的主要形式，養成充分溝通的方法和工作習慣，同時開展溝通技巧培訓。目前工程係統流程比較合理，但由於流程內各部門權責不明晰，流程中控製協調職能發揮作用不大。由於項目經理兼計劃預算部處長並同時管理材料部，所以計劃預算部與工程師對材料質量與價格的控製無法實現施工進度與施工質量同時由項目經理負責，不便於公司予以控製。

..............................