企業如何有效的製定和實施培訓計劃(ppt 41頁)

企業如何有效的製定和實施培訓計劃目錄：
一、目前國內企業所麵臨的挑戰
二、18新利真人网 管理問題的焦點
三、如何做好企業培訓
四、如何更有效的計劃企業培訓
五、如何更有效的實施企業培訓
六、有效實施企業培訓的8大關鍵問題
七、為企業培訓提供解決方案
八、培訓效果的評估
九、抽獎

企業如何有效的製定和實施培訓計劃內容提要：
要做好培訓,我們必須首先了解
培訓的決策者：達到公司、組織的業務目標。用外力（外腦）推動組織的變革。管理和提高組織的整體能力
培訓的組織者：幫助公司領導提高整體能力、有效地、承上啟下地推動公司的發展。幫助員工製定個人發展計劃
培訓的參與者：自身的發展和競爭能力。“磨刀不誤砍柴工”
企業從培訓上能得到什麼?
老板想什麼,著急什麼?
公司明年要完成業績,靠什麼?
人:公司人員素質低,怎麼辦?:如何麵試
銷售人員:Microsoft轉型(用友)
公司要實現自己戰略,---打仗一樣
談判
項目管理
軍隊打仗:解放戰爭,渡江,戰上海

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