薪資設計實務程序(ppt 30頁)

薪資設計實務程序目錄：
一、薪資的重要性
二、薪資的內涵
三、薪資方案的選擇
四、薪資設計實務程序
五、薪資設計的爭論

薪資設計實務程序內容提要：
一、薪資的重要性：
1.薪資為激勵員工的重要工具。
2.薪資水平決定了組織可以獲得的人力質與量
3.薪資水平影響了組織的成本結構與產品競爭力
4.勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15,840元)
二、考慮重點
1.符合公司短、中、長期的營運目標
2.足以吸引、激勵及留任的動機
三、決定市場定位
1.先定義欲比較的市場(如競爭對手)，以及該市場的給薪水準，作為企業薪資政策之市場定位
2.決定欲比較的內涵(如固定薪資或全薪等)

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