18新利真人网 績效管理係統講述(ppt 67頁)

18新利真人网 績效管理係統講述目錄：
第一部分：薪資架構
第二部分：績效管理係統
第三部分：績效管理係統與薪酬框架相結合
第四部分：股票期權計劃

18新利真人网 績效管理係統講述內容簡介：
所有等級的員工固定收入應與市場中位值（50分位）保持一致，根據市場薪資的情況逐步拉開不同等級員工固定收入的差距，改變目前不同等級員工固定收入比較接近的現狀中移將通過逐步調整固定收入與變動收入的比例，扭轉目前中移員工收入中變動收入比例過高的現狀。
通過上述調整，將員工的稅前總收入調整到與市場一致，達到拉開不同等級員工稅前總收入差距的目的，中移將通過三年的調整，達到上述水平。
為了減少新係統設計的誤差，便於進行有效的成本分析，建議的薪資結構采用中移北京，河北，山東公司18新利真人网 部提供的全部員工薪資數據進行設計。此次設計的薪資結構中所用職級是采用XXX全球職等係統進行評分，基於中移職位評估委員會確定的原則及框架進行確定的，並不完全代表最終結果，僅為薪資結構設計之用

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