現代18新利真人网 的可持續發展(ppt 112頁)

現代18新利真人网 的可持續發展目錄：
一、18新利真人网 管理發展的演進
二、現代18新利真人网 管理與企業可持續發展的關係
三、可持續發展的現實依據——市場與客戶企業經營價值鏈
四、如何通過18新利真人网 管理獲取核心競爭力
五、企業核心能力與18新利真人网 的係統整合
六、基於戰略價值的企業18新利真人网 運行係統
七、18新利真人网 管理的四大機製......

現代18新利真人网 的可持續發展內容簡介：
18新利真人网 部門從權力機構轉變為專業化秘書、谘詢機構，對集團18新利真人网 管理起決策支持作用。角色定位：18新利真人网 開發與管理方案的製訂者、18新利真人网 政策和製度執行的監督者。18新利真人网 管理人員的專業化。
職業指標（職業修養與專業職業知識技能考核，即基礎績效考核）：職業修養：從自動自發、忠誠敬業、責任心、服務意識、團隊協作、進取心等六個方麵進行考核。專業知識技能：考核執行人是否具備該崗位所需要的知識技能。管理領導技能：執行力、團隊力、領導力。

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