企業績效考核激勵體係與運用實踐(ppt 46頁)
企業績效考核激勵體係與運用實踐(ppt 46頁)內容簡介
企業績效考核激勵體係與運用實踐目錄：
一.績效考核的根本目的
二.績效考核結果的運用效應
三.績效考核結果的十種運用技巧
企業績效考核激勵體係與運用實踐內容提要：
績效考核結果的十種運用技巧
1.導引員工的行為趨向組織的目標
2.幫助主管與員工建立績效夥伴關係
3.提供員工績效改善建議
4.招募與甄選有效性的依據
5.培訓與開發有效性的依據
6.晉升、調職、降級的依據
7.淘汰績效不佳者的工具
8.獎酬分配的依據
9.試用期管理的有效工具
10.員工潛能評價和職業發展指導
..............................
用戶登陸
績效考核熱門資料
績效考核相關下載