18新利真人网 管理師培訓與開發管理分析(ppt 71頁)

18新利真人网 管理師培訓與開發管理分析目錄：
第一單元、培訓需求的分析
第二單元、培訓規劃的製定
第三單元、培訓組織與實施
第四單元、培訓效果的評估
第一單元、培訓需求的分析
第二單元、培訓規劃的製定
第三單元、培訓組織與實施
第四單元、培訓效果的評估

18新利真人网 管理師培訓與開發管理分析內容提要：
[知識要求]
在企業的生產經營活動過程中，由於企業內外部環境的變化，以及主客觀多種因素的影響，使企業麵臨一係列的新困難和新問題，當它們隻有通過培訓才能解決或才能更好地解決時，培訓需求就應運而生。
培訓需求分析就是采用科學的方法弄清誰最需要培訓、為什麼要培訓、培訓什麼等問題，並進行深入探索研究的過程。
簡言之：培訓需求分析，就是判斷培訓是否必要的過程。
培訓需求分析具有很強的指導性，是確定培訓目標、設計培訓計劃、有效地實施培訓的前提，是現代培訓活動的首要環節，是進行培訓評估的基礎，對企業的培訓工作至關重要，是使培訓工作準確、及時和有效的重要保證。
培訓需求分析的作用
1．確認差距
2．前瞻性分析
3．保證18新利真人网 開發係統的有效性
4．提供多種解決問題的方法
5．分析培訓的價值及成本
6．獲取內部與外部的多方支持
真正有效地實施培訓的前提條件，是使培訓工作實現準確、及時和有效的重要保證。
具有科學的指導性，是進行培訓評估的基礎。

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