某交通公司18新利真人网 管理製度(doc 43頁)

某交通公司18新利真人网 管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 招聘
第三章 試用期員工管理
第四章 臨時用工管理
第五章 考勤管理
第六章 培訓
第七章 任職資格評審
第八章 崗位調動與行政級別調整
第九章 人事獎勵與處分
第十章 績效考評
第十一章 薪酬管理
第十二章 員工福利
第十三章 待崗與離職管理
第十四章 人事申訴
第十五章 勞動爭議與勞動訴訟
第十六章 項目人員及工資管理
第十七章 附則

某交通公司18新利真人网 管理製度內容提要：
第一條、為保證公司18新利真人网 工作順利開展，為公司業務的發展提供人力支持，製定本製度。
第二條、本製度各個章節分別適用於所有天路公司正式員工、試用期員工和臨時用工。
第三條、 為完善規範員工招聘錄用程序，充分體現公開、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，製定本製度。本製度適用於公司所有崗位。
第四條、 18新利真人网 部應確保招聘活動符合國家法律法規和公司有關製度，並 不斷拓寬招聘渠道，改進測試評價手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
第五條、 18新利真人网 部負責對內和對外招聘信息的發布形式和內容。
第六條、 公司招聘分為內部招聘和外部招聘。內部招聘是指根據機會均等的 原則，公司內部員工在得知招聘信息後，按規定程序應征，公司在內部員工中選拔人員的過程。外部招聘是指在出現職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。
第七條、 招聘範圍原則上以招聘具有拉薩市行政區域內（城鎮）常住戶口、大專以上文化程度、有經驗的各類人才為主，包括錄用正規院校的應屆畢業生，特殊崗位可麵對國內外公開選聘。
第八條、 招聘渠道主要有各地人才市場、勞動力市場、大中專院校的需求見麵會及媒體廣告招聘等。

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