企業18新利真人网 管理知識課程(ppt 48頁)
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管理知識課程(ppt 48頁)內容簡介
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管理知識課程目錄:
一、職業經理人的HR管理角色和職責
二、職業經理人必須掌握的HR理念和基本術語
三、職業經理人HR管理必備技能之一:定崗定責
四、職業經理人HR管理必備技能之二:人員配置
五、職業經理人HR管理必備技能之三:績效提升
六、職業經理人HR管理必備技能之四:員工激勵
七、職業經理人HR管理必備技能之五:員工培養
八、學員公司實況交流與點評
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管理知識課程內容提要:
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管理發展的各個階段
人事管理是以“事“為中心,注重的是對人的控製與管理,人往往被視為一種”工具“。人事管理基本上是一種行政性的管理。
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管理是以”人“為中心,把人作為活的資源加以開發利用,注重的是資源的效率。在企業的各項管理工作中,它已經上升到戰略的高度,成為經理人首先要考慮解決的一個問題。
人力資本管理則是把人作為資本進行管理和利用,企業通過三類資本,即有形資本(如廠房、設備)、財務資本和人力資本的有效利用增長客戶資本,而人力資本是三類資本中唯一可以自我創造價值的資本。
職業經理人HR管理必備技能之一:定崗定責
1、從職業經理人角度看崗位說明書的編製小組練習:崗位說明書模板設計
2、職業經理人如何參與工作分析小組練習:崗位職責的結構化分析法
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