企業18新利真人网 管理培訓和開發(ppt 53頁)
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管理培訓和開發(ppt 53頁)內容簡介
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管理培訓和開發目錄:
一、培訓與開發的定義
二、培訓的重要意義
三、影響培訓的因素
四、培訓方法
五、模擬法的特點
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管理培訓和開發內容提要:
一、培訓與開發的目的
1.提高員工績效
2.實現企業目標
二、培訓的直接任務
1.獲得與工作有關的知識、技能
2.改進工作動機、態度和行為
三、培訓的內容:有計劃、有係統的各種努力
四、企業管理學習原則
1.邏輯記憶能力較強,機械記憶能力較弱
2.聯係經驗較易學習
3.通過實踐較易學習
4.在非正式、無威脅環境中學習,效果佳
5.必須有學習欲望
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