南京大學-18新利真人网 管理培訓開發(ppt 80頁)

南京大學-18新利真人网 管理培訓開發目錄：
第一講、培訓概述
第二講、學習理論
第三講、培訓項目設計
第四講、培訓與開發實踐（案例）
第五講、18新利真人网 開發
第六講、職業生涯與職業生涯管理

南京大學-18新利真人网 管理培訓開發內容提要：
概念 ：指公司有計劃地實施有助於員工學習與工作相關能力的活動。這些能力包括知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為。
意義：1.創造智力資本的途徑
2.培訓不僅僅是一項費用，它更是一項人力資本的投資，會使整個組織收益。
3.理論和實踐證明：收益>成本
4.獲得競爭優勢
各階層培訓：是指對經營及管理的各階層（上層、中層、基層）而進行的培訓。一般可分為：經營幹部培訓，管理、監督人員培訓，中層骨幹員工培訓，新員工培訓。
各職能培訓：它是對於經營管理的各職能（例如：業務、生產、人事、財務、研究開發等）而進行的培訓。
各階層培訓是組織中的縱向培訓，各職能培訓是組織中的橫向培訓。

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